现 场 安 全 文 明 施 工 管 理 办 法.doc

现 场 安 全 文 明 施 工 管 理 办 法为使公司施工项目管理水平进一步提高，保证安全文明施工，在工程所在地树立优秀的品牌形象，根据建筑安全和文明施工的有关管理规定，特制定公司现场安全文明施工管理办法。一、公司安全文明施工管理领导机构：公司安全文明施工管理委员会与公司安全生产委员会两位一体，组成结构如下：成员公司相关职能部门委员会副主任公司生产主管经理、行政主管经理、总工程师委员会主任公司总经理牵头执行部门安全监督部工程项目2工程项目3工程项目n工程项目1 二级机构参照公司安全文明施工管理委员会组成结构组成二级机构安全文明施工管理委员会，各级委员会负责制订安全文明施工管理规划，并明确创建安全文明工地的管理目标，公司安全监督部为该项工作的牵头执行部门，同时协调安全文明施工管理中各部门相互配合的具体工作。 二、公司、二级机构文明施工管理与检查1）、公司、二级机构安全文明施工管理委员会的各成员职能部门应参与、指导项目安全