物业公司班组建设管理办法WY-SCGL-001-2015-A/0第一章 总则第一条 为了加强和规范班组建设与管理，提升班组长素质与管理水平，促进班组管理的科学化、规范化和精细化，夯实我公司基层班组安全生产管理基础，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，特制定本办法。第二条 本办法适用于物业公司各部门的所有班组。第二章 班组建设目标第三条 通过持续有效地加强班组建设，力争培养一批优秀班组长，高质量创建一批六型班组即学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型班组，逐步实现班组安全管理上消灭轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故。 第三章 班组建设组织结构体系及职责第四条 成立宁夏宝丰能源集团股份有限公司物业公司班组建设领导小组组长：总经理副组长：副总经理、办公室主任成 员：各部门负责人、人资管理员、绩效管理员班组建设领导小组班组建设小组下设班组建设办公室，设在综合办公室，负责公司班组建设的日常工作。办公室主任由物业公司综合办公室主任担任，办公室工作人员由办公室、计划财务部有关人员组成。体系图如下：物业公司各部门班
