总裁办绩效考核指标.doc

总裁办绩效考核指标总裁办总裁助理绩效考核指标1、总裁办总裁助理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价50见计算方法说明表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2集团战略与投资决策分析报告报告的质量，对问题的分析和建议30见计算方法说明表本岗位提交报告对集团的战略与投资决策进行定期分析，为总裁起到参考决策的作用3内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、总裁办总裁助理KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分项目权重(100%)得分加权得分集团日常管理工作总结40建议、存在问题分析以及相关信息提供40下阶段工作计划20总计100 指标