2023车间主任年度工作方案模板简短(5篇)_车间主任工作方案 2023车间主任年度工作方案模板简短(精选5篇)。 写一份工作方案,既能划定公司进展方向,也能为自己接下来的工作做预备。一份好的工作方案可是能帮你大大提升效率的哦,工作总结之家我特意为你收集整理了五套车间主任年度工作方案模板,盼望能关心到你。 车间主任年度工作方案模板(一) 一、统计工作 1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表; 2、每天负责低值易耗品的发放工作; 3、每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员状况; 4、每周四上报本部门的工作总结及工作方案; 5、每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理; 6、每月x号前申报本部门的劳保方案,劳保用品到货后准时下发给员工; 7、每月x号、x号申报本部门低值易耗品方案; 8、每月x日将上月x日本月x日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部; 9、每月进行一次盘点,包括原料、辅料、包材、成品、半
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