物资采购、仓储部门的岗位责任制及工作细则一、物资采购部门的质量管理责任制和采购工作实施细则（一）物资采购部门的质量管理责任制 企业生产所需材料的优劣直接关系着本单位修车质量的优劣。为了提高修车质量，满足客户需求，采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料，确保生产正常。1. 各种备件等的采购，必须符合生产技术要求，经质检不符合技术质量标准要求的，必须办理退货手续。2、经检查不符合标准要求的材料，配件等不准入库，更不得用于修理车辆上。 （二）采购工作实施细则1、采购原则：1） 库内已有库存的应首先使用。2） 用询价、比价、议价、实行货比三家的原则，并在确保质量的前提下，尽量采用价格低的。3） 关键物资及重大特种物资的采购应及时汇报情况，实行特殊处理的原则。2、采购物资入库前应进行检验，核对，有以下情况应作出处理，并实行谁经办谁处理的原则：1） 名称、品种、型号、规格等与采购单不合的应退货，重新采购。2） 质量不符合要求的应退换。3） 对数量短缺的应补足，对超额应汇报研究处理。4） 对价物不符的应及时与供应商联系处理。
