安保部年度评优工作总结_安保部年度工作方案 安保部年度评优工作总结。 在通过一年的安保工作，作为安保部门就该对其做一个总结了，一篇安保部年度工作总结就能很好的记录下我们的安保工作状况，怎么才能将安保部年度工作总结写好呢？下面是工作总结之家我细心整理的安保部年度评优工作总结，供您参考，盼望能够关心到大家。 安保部年度评优工作总结(篇一) 在此施工过程中，项目部安保部乐观地与其他部室合作，在施工现场、内业等方面努力工作，许多方面均得到了好评，现将安保部一年来的工作总结如下： 一、成立平安生产管理领导小组 为加强平安领导，进行系统化、网络化管理，根据北京市大路工程平安工地标准的要求，项目经理部成立由项目经理为组长，项目副经理、平安总监、总工程师为副组长，由工程部部长、安保部部长、物资部部长、办公室主任等为组员的平安管理领导小组，执行层为各相关职能部门及各施工队，操作层为各队平安员。 从每一个施工队伍当中选择出1名有责任心、有力量的平安员，负责现场平安文明工作，同时安保部要求在施工过程
