1、1毕业论文（设计）文献综述会计学制造型企业营运能力的分析研究以宁波波导股份有限公司为例每个企业都会采用各种方式来增强自身的实力，企业的营运能力是体现企业实力的一个重要指标，所以我们要通过对企业营运能力的分析来了解企业的实力，了解企业所存在的问题，营运能力的分析主要是计算并分析流动资产、固定资产和总资产的周转率指标。通过营运能力的分析，有利于评价公司资产的流动性、挖掘资产利用的潜力从而提高企业的经营管理水平。1、营运能力的解释和界定何烛竹（2007）针对企业经营能力的分析及其评价，提出反映企业营运能力的比率应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和资源保值增值率五个方面。王婷（2
2、007）通过研究指出资产营运状况分析有时也称为资产营运能力分析。营运能力是指企业资金运用的能力，反映企业资产管理水平和资金周转状况，资产营运状况分析的具体内容包括三个方面,即资产营运效率分析、资产规模分析、资产结构分析。李秀英（2008）指出营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。其实质是要以尽可能少的资源占用，尽可能短的时间，生产出尽可能多的产品，创造出尽可能多的销售收入，而要实现这个目的，就必须提高企业的营运能力水平。余波（2008）给出的定义是营运能力是指通过经营企业资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。
3、它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力和企业生产占用资金的能力。企业生产占用资金周转的速度越快，表明企业资金利用的效果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强。2、营运能力研究现状21国外的研究文献回顾2MICHAELRSNEYD1998在将评价营运能力分析的两个指标存货周转率和平均收款期归结于活动和效率比率，与流动性比率和获利能力比率并列为比率分析中的一部分，显然与我国国内分析有些不同。FRANKJFABOZZI和PAMELAPPETERSON（2004）明确指出营运能力分析的指标有存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和固定资产周转率，并且着重说明了应收账款周转率和存货周转率两个指
4、标。22国内关于营运能力研究现状刘猛、王婵2005在其研究中指出如果资产结构安排的合理，各项资产能达到公司所要求的最佳周转率，那么公司绩效将达到最大，反之，如果资产发生闲置，没有得到有效利用，那么公司营运能力将受到影响，随之盈利也下降。一般说来，流动资产比例越高，公司生产运营就会越顺利，业绩也随之提高。李扬（2006）提到企业营运能力评估则是指对企业营运能力进行系统分析,并科学、客观地做出全面评估的过程。由于企业营运能力是一个综合性概念,影响的因素众多,各因素在不同时期、不同情况下对企业营运能力的影响也不同,所以企业营运能力评估在不同评估目的下,其评估的内容侧重点及方法是不同的。李春英（200
5、7）选用了400家上市公司的三年数据进行分析，得出这样的结论企业所处的行业不同，资产结构往往存在重大的差异，不同的资产结构可能对应不一样的营运能力水平。此外，资产结构与负债结构有比较密切的关系，应该把两者作为一个有机整体来考察其对营运能力的影响。3、企业营运能力存在的基本问题孟琳（2006）认为有的企业出现财务状况不佳,债务日益沉重,效益逐年下降,营运资金短缺,资产负债率逐年增高,资金周转缓慢的现象，这些企业的营运能力相对都比较差。廖洪森（2007）认为导致公司营运能力下降可能是经营者决策失误，也可能是管理失控，还可能是外部环境恶化，如经济衰退和通货膨胀等。郭海芳（2008）指出我国制造型企业
6、营运能力存在的问题企业持有过多的闲置资金和资产导致资金盈利性降低，没有制定或执行合理的信用政策和收账政策加大了应收账款发生呆账和坏账的风险，没有制定或执行合理的库存管3理办法导致存货积压和价值毁损等等。4、企业营运能力的改进与提高41采用“零营运资金策略”李玉芬（2008）对我国制造业进行了分析，提到近年来有一种综合管理策略较为流行，就是“零营运资金策略”。该策略就是在营运资金管理方面所采取的一个相当极端的管理策略。它通过加速现金的周转以及生产经营过程各个环节的高速运转，最大幅度地降低存货与应收账款以提高营运能力。同时，尽量以应付账款的方式满足存货对资金的需求，降低资金占用成本与资金使用成本，
7、从而优化企业资金结构。零营运资金管理是当前企业中较流行的营运资金管理策略。42加强固定资产管理，提高固定资产周转能力陈希胜（2008）提到固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用越充分，同时也表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。反之，如果固定资产周转率不高，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业营运能力不强。43加强应收账款和存货的管理措施彭艳萍2009提出改善企业营运能力的措施包括（1）应收账款的管理措施树立正确的应收账款管理目标、明确责任部门、认真落实终身制、实行科学的合同管理、用法律保护自己的合法权益、发挥会计的监督职能。（2）存货的管理措施将库房
8、管理制度落到实处、对存货的控制采用ABC法、对企业购销环节进行有效地控制和监督。44优化资产结构范旭君（2010）通过全面分析研究得出这样的结论一个企业的负债及所有者权益是否有充分的保障，收益能力是强是弱，生产经营能力是高是低，在很大程度上取决于资产结构的合理与优化，因此企业需要优化资产结构以提高营运能力。45加快流动资产的周转速度周彤欣2009强调企业资产运转的速度越快表明企业资产利用的效果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强、管理效率越高。在企业的各项资产中，流动资产的流动性最强，周转速度最快，因此，可以加快流动资产的4周转速度。5、总结总而言之，资金周转速度越快表明企业资产利用的效
9、果越好，效率越高，企业管理人员的经营能力越强、管理效率越高。流动资产周转率对企业盈利能力产生正向影响，所以制造型企业需要加快资金周转速度特别是流动资产的周转速度，以便提高资金的利用效率，这样营运能力的提高带动了盈利能力的提高。同时，对企业营运能力分析要内部因素分析和外部因素分析相结合，这样才能得到更加完整的结论，通过正确的分析提出使用资产的对策，使企业的资产结构最优，达到提高企业营运能力的目标。参考文献1何烛竹企业营运能力评价指标分J商业时代，200752王婷浅议资产营运状况分析J科技咨询导报，200763李秀英企业营运能力分析体系J现代经济信息，2008（74余波浅谈企业营运能力分析J市场论
10、坛，2008（9）5MICHAELRSNEYDACCOUNTINGMNEWYORKAMERICAPRENTICEHALL,19986FRANKJFABOZZI,PAMELAPPETERSONFINANCIALMANAGEMENTANDANALYSISMNEWYORKWILEYPUBLISHING,20047THOMASMKRUEGERANANALYSISOFWORKINGCAPITALMANAGEMENTRESULTSACROSSINDUSTRIESJSPRINGERBERLINHEIDELBERG,20058刘猛王婵我国上市公司资本结构和资产结构对公司绩效影响的实证分析J财务与管理，2005
11、（6）9李扬关于企业营运能力评估的基本问题J科学之友，2006（5）10李春英上市公司资产结构与营运能力相关性实证研究D南宁广西大学，200711孟琳加强企业财务管理提高资金营运能力J财会与审计，2006712廖洪森中国制造业上市公司财务危机预警研究D成都电子科技大学，200713郭海芳浅析制造型企业营运资金管理现状及成因J财务与管理，2008（7）14李玉芬我国汽车制造业上市公司营运资金管D北京北京工商大学，200815陈希胜企业财务分析M北京经济科学出版社，200816彭艳萍试论企业财务状况对企业营运能力的影响J实务探讨，2009（9）517范旭君企业营运能力分析J企业研究，2010618
12、周彤欣对钢铁行业上市公司流动资产营运能力与盈利性关系的实证分析J中国管理信息化，20091219唐卫国中国汽车制造业财务报表比较分析D上海复旦大学，200720张宝清,李勤企业如何进行营运能力分析J山东商业职业技报，2006421王鸿雁浅析财务分析的四大指标J山东煤炭科技，2007422石文亚企业营运能力评价指标的运用功能与缺陷J财会通讯，2008（9）23陈俊企业营运能力指标分析及评价J会计经纬，2006（6）24蔚福奎对财务分析的一点思考J财会与审计，2003（7）25蔚福奎对财务分析的一点思考J财会与审计，2003（7）26李忠宝财务管理概论M辽宁东北财经大学出版社，200827韩芸企业营运资金管理问题研究D天津天津财经大学200728池国华财务报表分析M北京清华大学出版社，200829张宝清，李勤企业如何进行营运能力分析J山东商业职业技术学院学报，2006（4）
