我的信息化成长之路1第一次对公司信息化建设提出建议2007年12月18日，是总公司A下属控股子公司B和控股子公司C合并成立公司C的日子。这一天，对公司来说，是欢快的一天，因为它标志着公司民品基地的正式投产；这一天，对我来说，也是欢快的一天，因为它让我看到了机会。刚成立的新公司，信息化是一片空白，而且数据经过搬迁整理后较少，信息化容易实施。所以经过简单的调研后，我于2008年3月初，第一次对公司信息化建设提出了稚嫩的建议，具体内容如下：一、 前言随 着市场竞争的加剧，缩短产品送样时间、降低生产成本是我们公司目前迫切需要解决的问题。怎么解决这些问题企业信息化。企业信息化将企业资源、产品设 计、工艺规划、制造管理、质量管理等各方面的信息孤岛集中在一起，对产品整个生命周期内的全部数据进行统一管理，这对实现企业信息集成、提高企业管理水平 及提高新产品开发效率方面有十分巨大的意义。二、 公司信息化现状及存在问题1、 现状目前公司的信息化仅停留在初级阶段：n 公司的主要科室和重要岗位实行计算
