上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告（沪东供电分公司）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及目标的最终实现，同时为岗位绩效监控提供数据来源。机构绩效监控是对公司主要技术经济指标和阶段性工作重点的定期回顾，而非针对公司/基层经营计划所有内容。沪东供电分公司的机构绩效监控由经理办公室和计划经营部牵头组织，各专业部室提供数据输入和专业分析。机构绩效监控必需以严谨、有深度的分析为基础，并针对出现问题提出改善建议及下一步行动计划，明确相关责任人和时间要求。本报告主要提供给市区供电公司领导层及沪东供电分公司领导层决策分析用。第一部分：供电分公司经营业绩分析一、2004年8月分公司主要指标完成情况1 资产经营指标指标名称本期实际完成值计划完成值累计完成值售电收入28621(万元)27153
