正泰集团用人之道 正泰如何聘用和留住新员工？人力资源部作为员工聘用和管理的归口部门，尽可能利用企业的资源优势来吸引和留住人才。公司出台的一系列人力资源管理标准是员工管理的制度保证。在聘用上，正泰有严格的招聘流程和审批权限，确保了员工引进的规范和质量。在使用上，推行竞争上岗、岗位轮换和内部淘汰机制，优胜劣汰，充分挖掘员工潜能，培养员工综合能力。在薪酬激励上，保持同行业较高水平的薪酬福利待遇，并为企业经营管理者提供参与资本分配的激励机制。在个人发展上，有专门的培训部门负责员工的培训和发展，促进企业和员工的共同发展。同时，公司所倡导的感情、事业、待遇、制度、文化留人也是吸引和留住人才的法宝。正泰如何识别对应聘者在特点和技能上的需求？岗位分析和工作说明书是保证组织对潜在员工素质和技能需求把握的基础。正泰对现有的200余工作岗位进行了详细的分析和工作说明，在岗位要求上对员工应具备的水平、能力、素质及技能均作了详细的描述。公司根据既定的招聘流程由人力资源部会同招聘单位按岗位要求开展空缺岗位的招聘，物色合适的人选，确保应聘
