覃启浩:“超限战略”成就“如烟”.doc

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资源描述

没有人能够说清楚世界上什么样的产品就一定能赚钱,就像没有人能够说清楚什么样的产品就一定不能赚钱一样。因为任何一个产品都能满足人们的某种需求但同时每一种产品又都不是尽善尽美。到现在为止,蜥蜴团队都为“如烟”能够取得巨大的市场成功感到庆幸,因为:这是一个令人不可思议的产品、以令人不可思议的价格、通过令人不可思议的通路、采用令人不可思议的宣传策略取得成功的案例。这一系列令人不可思议的偶然因素集合到一起,既没有出现大的意外,也没有出现大的波折,而是顺顺利利的完成了从产品的定位包装到招商、销售的全过程,这本身就有点令人不可思议。一个学者型的市场研究专家在分析这个案例的时候说:这些貌似不可思议的因素中有一种内在的必然,那就是:一切都超限了,因为一切都超限了,所有的不可思议就都被归纳到了情理之中。覃启浩:“超限战略”成就“如烟”北京赛波特科技发展有限公司产品“如烟”营销策划纪实文:蜥蜴团队 “如烟”自2005年与蜥蜴团队合作后,到2006年1月份回款高达8000多万,七个半月的时间回款2.3亿多。第一个月投入产出1:5,平均投入产出达1:30,全国招商更是创

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