大型国有建筑企业“十二五”发展规划战略分析.docx

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大型国有建筑企业“十二五”发展规划战略分析(1/5)(2011-03-07 11:26:14) 转载标签: 大型国有企业建筑企业“十二五”规划发展战略分类: 精益运营 张何之 上海慧朴企业管理有限公司总经理(M.P. : )编者心声:慧朴管理致力于研究、发现、推动和实现建筑、地产行业的价值增值,成为最受行业欢迎的合作伙伴。慧朴管理的精英团队立足建筑、地产行业,已为十余家大型国有建筑企业提供增值的管理培训、管理咨询服务。我们在总结近期参与的多家大型国有建筑企业“十二五”发展规划工作后,编辑了大型国有建筑企业“十二五”发展规划实例深度分析(系列),按照战略分析、战略规划、战略实施等模块分别述之,以飨读者。我们向各位建筑、地产从业人士致敬希望通过向您提供“言行一致”的服务,推进您及您的企业的发展。慧朴管理的进步来自于你们的鞭策和鼓励!建筑业是国家的支柱产业,其发展对一个国家的GDP增长起着重要的作用。进入新世纪,世界各国的建筑企业对本国及世界经济的发展都作出了大贡献,建筑业为各国GDP和就业提供了7%的机会,

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