现代企业安全管理八项技能与实务研讨现场实战 安全创新 精益改善l 安全提示紧急警报和逃生出口 确保安全通道畅通 坐时5 点着地123456789123456789安全责任落实与执行力企业应急管理危险化学品的安全管控企业职业健康管理安全心理学的运用开场游戏体验安全演说能力提升安全问题分析能力提升PDCA式的安全检查课 程 纲 要一 安全责任落实与安全执行力规避应付意愿我的责任关我什么事安全部门的事案例：每个人只错一点点Caseanalyzing:atinyerrorfromeveryone讨论：企业如何落实安全责任制？安全生产责任制各岗位的责任人员责任范围考核标准等建立机制监督考核落实情况19落实：一岗双责81 2 3 4 一共责 问责 有责 无责案例：全员参与模型图决策层的责任管理层的责任操作层的责任公布安全政策建立管理体制运行机制提供资源支持自我监察、完善工作态度、干预严谨的工作方法互相交流的工作习惯明确安全责任承担安全管理岗位审查和培训奖励与惩罚监察与完善公司高层安全部全体员工中基层管理者体系基础 改善活动o 一级危险源管理o 安全专项检查o 安全例行检查o 安全例会o 二、三级危
