作业现场危险管理现场主管人员培训课程前线主管人员现场危险管理课程的目的加强现场主管人员以下几个方面的能力：熟悉/精通危险的识别提高工作现场危险管理的能力课程的最后，学员将能够：获得个人工作范围内各种风险的良好知识展示应用相关的HEMP工具进行现场危险管理的技能，特别是对潜在危险/风险进行识别、分析、确认的技能。展示如何有效的开展工具箱会议加强现场HSE管理的合规性和保障性行为案例我理解所有的危险我采用了正确的工具对危险进行管理我们的团队遵守黄金守则目录我的承诺我在零事故目标中的位置行为案例-工作现场HSE管理体系-EPAHSSE绩效-危险瑞士奶酪模型行为案例HSE管理体系“各就各位”工作危险分析工作计划趋势/基准评价诊断性调查违规调查危险情况不安全行为报告审核回顾事故调查(三角架方法)事故报告合同/承包商管理能力规划许可工作制度HSE承诺书HSE自我评估现场考察后退5x5HSE标准&程序红绿灯法则行为案例HSE管理体系“各就各位”但是.2007年共发生29起高风险事故.其中有6起可能造成死亡的事故发生高风险事故的主要区域工艺安全火灾/爆炸后勤道路,航海高空作业能源隔离升降/吊装行为案例
