主要负责人和安全管理人员培训(2管理篇)学习培训模板课件.pptx

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资源描述

主要负责人和安全管理人员 安全管理1企业安全基础管理车间班组安全管理第一部分第二部分21事故致因理论2 安全管理基础知识3 杜邦公司安全管理经验4企业安全生产主体责任企业安全基础管理 第一部分3事故致因理论为了防止事故,必须弄清事故为什么会发生,造成事故发生的因素 事故致因因素有哪些。在此基础上,研究如何通过消除、控制事故致因因素来防止事故发生,人们建立了事故致因理论(事故归因 )。其目的在于:认识事故本质;指导事故调查与分析;提出事故预防措施。4事故致因理论(1)事故致因理论 事故致因理论的概念:它是研究事故为什么会发生,事故是怎样发生的,以及如何防止事故发生的理论。它是一定生产力发展水平的产物,随着生产形式的变化,新的事故致因理论不断出现。是人们对事故机理所做的逻辑抽象和数学抽象,是描述事故成因、经过和后果的理论,是研究人、物、环境、管理及事故处理这些基本因素如何作用而形成事故、造成损失的理论。5事故致因理论(2)主要事故模式理论(事故归因 ) 国内外现有的事故致因理论有10多种,而适合我国情况的主要有:连锁论(事故因果类型)、多米诺骨牌理论(The dominoes theory

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