高层领导安全领导力安全经验分享安全领导力研讨目标熟悉世界级的安全管理理念。明确中高层领导在卓越的安全管理过程中的角色和职责。为管理层实施个人安全领导力提供指导。期待的成果理解和接受“个人安全责任和承诺”为下一步的工作制定行动计划强项与担心强项担心 今天的讨论l简介l世界级的安全管理理念l需要注意的关键领域l安全行动计划：我们从这儿出发到达什么样的水平？需要实现卓越的安全管理是因为 道德上的责任感。 政府&社会的呼声。良好的经营业绩与安全休戚相关，因为 灾难性事故造成巨额损失。 卓越的安全管理会提高生产率。安全管理的推动因素杜邦因可持续发展而重视安全杜邦因商业影响而重视安全 防止重大事故发生 减少事故造成的损失 遵守运营规定 提高生产效率 长期发展的动力 文化改进的催化剂良好的安全=良好的业绩随事故的减少效率提高质量生产力组织的有效性员工的认同感资金效率 每个人（员工、承包商、外来人员等）都应在一天的工作后安全地回家 尊重他人的行为 互相关心杜邦因道德规范而重视安全不同利益方的接受程度杜邦的安全规则 所有的事故都是可以预防的 管理者负责管理安全并对安全结果负责 必须控制所有操作危害因素
