工程施工安全生产管理人员培训讲稿材料如何抓好项目的安全生产管理工作前言 安全生产事关人民群众生命财产安全，是社会文明进步的重要标志，是企业发展的重要内容。 随着交通基础设施建设规模的不断扩大、建设资源供给与需求不适应的矛盾逐渐显现，经济社会发展方式转变对工程安全提出了新的更高的要求，生产安全面临着前所未有的压力和挑战。与此同时，给项目的建设，施工管理也带来了极大的挑战，尤其是项目的安全管理方面存在的问题显得更为突出，对此我们的各级领导和管理技术人员必须要有冷静和清醒的头脑，采取一切非常的措施和非常的手段来确保项目的安全，只有这样，才能确保经济又好又快地增长，才能确保稳定的大局。安全生产是你我共同的责任和心愿。从我做起，关注安全。把安全生产的相关法规要求，落实到各个环节，实现人、物、环与系统的安全可靠性，为本项目乃至公司的发展做出应有的贡献。 下面，我想就以下六个方面的内容谈谈如何抓好项目的安全生产管理工作，并以此和各位同行一起交流。如何抓好项目的安全生产管理工作开展工程安全生产检查，保障交通建设工程安全。 注重安全生产投入，为安全工作提供必不可少的物质保障。化和细化安全教育培训，为安全
