安全生产管理方法SafetyManagement目 录安全管理计划方法4.1安全决策方法4.2安全管理组织方法4.3安全激励方法4.4安全管理控制方法4.5SafetyManagement4.1 安全管理计划方法安全管理计划 涵义和作用 涵义和作用 v v 编制和修 编制和修订 订内容和形式 内容和形式 指标体系 指标体系SafetyManagement 4.1.1 安全管理计划的涵义和作用 - 为什么要制定安全管理计划1v安全生产活动作为人类改造自然的一种有目的的活动，需要在安全工作开始前就确定安全工作的目标；2v安全活动要求在进行活动前对所需人力、物力和财力资源的数量、质量和消耗方式做出相应的安排；3v企业安全活动是一种协作活动，必须事先按需要安排好人力资源，并把实现安全目标的行动相互协调起来；4v没有明确的安全管理计划，各种安全活动的进行就会出现混乱，活动结果的优劣也没有评价的标准。SafetyManagementv 安全决策目标v实现的保证1v安全管理计划将整个安全目标进行分解，计算并筹划人力、财力、物力，拟定实施步骤、方法，以及相应的策略、政策等。2v安全管理计划是安全工作中
