现场安全管理主要方法现场安全管理主要方法1、5S-TPM社会满意客户满意投资者满意员工满意5S现场管理企业管理优质环境优秀员工TPM纳期短低成本TQM核心竞争力ISO9000强执行力安全生产IE高效率优质产品JIT消除浪费高效率ERP优秀的企业是管理出来的，而5S是企业管理的基础，它不断地为企业的成长输入养分，让企业之树长青。现场安全管理主要方法1、5S-TPM清 洁维持整齐场所，标准化、制度化、规范化素 养养成良好习惯，自觉遵守规章制度整 理区分多余物（去除）和必需品（保留）整 顿定位放置使用物品，使人、机、物协调清 扫清扫场所，做到无尘、异物、脏物，干净、明亮、整齐现场安全管理主要方法1、5S-TPM整理 （SEIRI） 将混乱的状态收拾成井然有序的状态 消除不安全因素 整理是为了改善企业的体质 文件、材料、零部件、车台柜架等各种物品都应纳入整理范围现场安全管理主要方法1、5S-TPM整顿（SEITON） 整顿就是将寻找东西的时间减少为“零” 能在30秒内找到要找的东西，免除“寻找”的时间浪费，把要用的东西以最简便的方式放好 一目了然、能迅速取出、能立即使用 处于节约的状态实验室整
