财务部部门经理下半年工作方案 (4篇)_财务部下半年方案 财务部下半年方案 时间如水，在不经意间上半年过去了，工作临时告一段落了，此时我们可以写好财务部下半年的工作方案，只有写好财务部下半年工作方案，下一阶段的工作才会如鱼得水！好的财务部下半年的方案是怎么写的呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“财务部部门经理下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务部部门经理下半年工作方案(篇一) 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细贯彻落实xxx公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本掌握，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续进展;以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。 20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作： 一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前xx经营工作中突出的问题，合理的电价是保证xx实现经营效益的前提，是公司进展的生命线。 二、连续强化预算管理，确保资产经营目标的实现 全面
