财务经理工作方案本年度工作重点 _财务经理年度工作方案 财务经理工作方案本年度工作重点 精。 时间一溜烟儿的走了,新的一年正在不远处等着我们,我们又要开头筹划本年度的财务经理工作方案了,可以关心自己在同事当中脱颖而出,得到领导的赏识。写好财务经理的工作方案,有哪些关键要点呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“财务经理工作方案本年度工作重点”,仅供参考,欢迎大家阅读。 财务经理工作方案本年度工作重点(篇一) 一、日常工作内容:全面负责财务部的日常管理工作。 1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。 2、编制月度资金使用方案:每月末依据各公司上月资金实际支出及编制的下月方案,汇总编制全公司下月的资金使用方案。 3、核实、分析月度资金使用方案实际执行状况。 4、对各公司会计工作的审核,包括: (1)会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、