卓越绩效实施指南效果.doc

卓越绩效自我评价系统类目1:领导已完成1A高层领导的作用：确定和贯彻使命、愿景和价值观GB/T19580-2010，4.1.2a)已完成1B高层领导的作用: 营造诚信守法、改进和创新、快速反应与学习的环境 GB/T19580-2010，4.1.2c)已完成1C高层领导的作用: 通过沟通和激励、绩效评审和改进、培养未来领导者以及强化风险意识和质量责任，创建持续成功的组织 GB/T19580-2010，4.1.2b&d&e&f)已完成1D组织治理: 完善治理体制，保护股东等相关方的利益GB/T19580-2010，4.1.3a)已完成1E组织治理: 通过领导绩效评审，提高高层领导、领导体系和治理机构的有效性 GB/T19580-2010，4.1.3b)已完成1F社会责任: 遵守法律和法规并持续改进，预见和应对公众的隐忧 GB/T19580-2010，4.1.4.2已完成1G社会责任：确保遵守诚信准则和道德规范GB/T19580-