财务经理优秀的年度工作方案简短 财务经理年度工作方案 岁月横流，新的一年即将来临，我们需要开头收集去年工作期间的相关数据，汇总相关成果，制定财务经理的年度工作方案，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。怎么才能写好一篇财务经理的工作方案呢？工作总结之家我收集整理了一些财务经理优秀的年度工作方案简短，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 财务经理优秀的年度工作方案简短篇一 一、理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在总公司领导的带领下，业务进展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，乐观沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，乐观参与公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。 二、以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素养和管理水平 1、严抓质量平安和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就
