餐厅经理个人年度工作总结简短_餐厅经理年终工作总结 餐厅经理年度工作总结 时间快速消逝，一年12个月即将过完，作为餐厅经理的一员经过一年的工作就可以进行一次总结，有没有好的方法来进行餐厅经理的的年度回顾呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“餐厅经理个人年度工作总结简短”，仅供参考，欢迎大家阅读。 餐厅经理个人年度工作总结简短篇一 目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下全都，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和.效益，现将主要工作总结如下： 一、各项经济指标完成状况： 全年实现营业收入_元，比去年的_元，增长_元，增长率_%，营业成本_元，比去年同期的_元，增加_元，增加率_%，综合毛利率_%，比去年的_%，上升（或下降）_%，营业费用为_元，比去年同期的_元，增加（或下降）_元，增加（或下降）率_%，全年实际完成任务_
