餐厅楼面经理年度工作总结_餐厅经理年度工作总结 餐厅楼面经理年度工作总结。 时间荏苒，新的一年正在向我们招手，此时可以再次回忆自己餐厅经理的工作状况并且做个总结，您是不是正在查找有关餐厅经理的年度工作总的模板呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的餐厅楼面经理年度工作总结，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 餐厅楼面经理年度工作总结篇一 一、履行职责状况 主要是帮助餐厅经理做好前厅日常内部管理事务，后几个月（6、7、8、9月）因工作需要及领导信任和自身进展需要，主要负责酒店营销工作。回顾这几个月来工作，主要有以下几个方面： 1、抓学习训练，激励奋勉向上 从任职以后，我在君御酒店分管内部管理工作，了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素养有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到不足一一列出病单，进行全面性培训和现场督导。订正错误管理方法，进行理论讲解及实践练习操作。从来宾一进店规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德观念、菜品搭配，规
