超市年度工作总结全新 .docx

超市年度工作总结全新 .ART）和依据工作方案 四、客户管理 1、目标医院 （1）与目标医院的药剂科、选购、库管、药房组长建立良好的合作关系，确保公司产品在医院内渠道畅通。 （2）与目标医院内的相关学术带头人建立良好关系，获得学术支持，了解客户学术专长，与公司共同培育学术讲者。 （3）与目标科室主任建立良好关系，确保业务活动受到他们的支持。 （4）确保社保产品在医院社保范围内正常使用。 2、目标医生 （1）每月做目标医院、科室和医生的销售分析和方案。 （2）依据方案开展科室和医生的增量活动。 （3）依据方案拓展医院、科室和目标。 五、市场及推广活动 1、准时仔细和了解公司市场销售策略，如市场部活动季报等。 2、进行科内会。 （1）按科室、产品制定科内会掩盖方案。 （2）按方案进行科内会，娴熟运用讲课技巧和学术学问达到产品宣扬目的。 （3）每月回顾科内会执行效果。 3、执行大型学术会议 （1）按科室、产品制定学术活动掩盖方案。 （