车间主任优秀的年终工作总结模板_车间主任年末工作总结模板 车间主任优秀的年终工作总结模板。 时间在不经意中消逝，此时就可以总结一下自己车间主任的工作状况，好的车间主任的年度总结是怎么写的呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“车间主任优秀的年终工作总结模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间主任优秀的年终工作总结模板篇一 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要掌握好产品的五个要素品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。 生产管理 1、保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。 2、依据生产部门下达的生产方案，负责组织编制氧化车间生产作业方案指令单，并保证方案按期完成。 3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4、负责组织氧化车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，支配布置车间生产。 5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表
