2022EHS现场可视化管理策略培训讲师：培训时间：123456现场有什么？(What)有没有危险？(Y/N)危险在哪里？(Where)哪些人暴露在危险中？(Who)什么时候发生？(When)为什么会发生？(Why)现场管理回答的几个问题现场安全管理目标要做好现场内各有关安全生产要素（风险）的识别。现场安全的状态有明确的，可视化的工作标准不安全行为和不安全状态、异常状态（隐患）原因等，以视觉化工具进行预防管理任何人都能了解生产过程状态的好坏，即使是新员工有良好的安全态度和行为形成安全作业、良好做业的工作习惯01现场管理要素与隐患识别02岗位安全风险控制03安全色彩与可视化管理04员工安全技能与识别分级目录05现场管理促进活动PART 01现场管理要素与隐患识别现场管理要素与隐患识别01人员机器 材料环境现场有什么现场管理要素与隐患识别01一般生产设备特种设备工具安全专用设备 起重设备（吊车，电梯等） 交通运输装备（叉车，外来车辆）； 带压力设备； 极限状态设备（高温发热、低温）； 存在受限空间作业的设备。 特种设备档案1234机器设备现场管理要素与隐患识别01一般机械伤害受压部件爆炸1
