摘要】在世界经济形势多变的大背景下,中国理论界和企业界都深刻地体会到:企业持久竞争优势来自人力资源,企业最重要的财富是全体员工的智慧。当战略人力资源管理精髓在世界风行,中国企业在盲目中迫不及待的把这个理论应用于实践,成效不大,暴露出的问题日益明显。纵观这一过程,总觉得管理者手段不够成熟。原因是多方面的,最重要的原因在于人力资源管理者忽视了考察人力资源的特性并识别这种特性的战略作用。这样一来,在实施人力资源管理活动时缺乏合理的战略指导。为了解决出现的问题,本文从战略管理的角度,借用资源学派的观点分析人力资源的特性和在为企业获取持久竞争优势时所发挥的战略作用,旨在提高管理者的认识,探讨合理应用战略人力资源管理理论应注意的问题。 【关键词】中国企业人力资源战略人力资源管理1【Title】Discuss Chinese Companies put the【Abstract】Although China researchers and managers on human resource have the better recognition resources play the