项目经理质量责任制项目经理是本企业法定代表人在工程项目上的代理人，是本工程质量体系持续、有效运行的最终责任人，有权处理本项目质量管理一切事务，并负有以下职责：1、组织本项目员工认真贯彻国家和上级有关工程质量的法规和政策，进行有效的质量管理；2、组织建立和完善本工程项目的质量体系，并对质量体系的正常运行进行管理；3、主持企业管理评审，不断进行质量改进；4代表本企业向业主作出质量承诺；5、组织对全体员工进行质量意识、业务技术的教育培训；6、贯彻执行公司的质量方针、质量手册及程序文件；7、主持本项目的质量策划，编制质量计划并全面实施，为质量体系在项目的有效运行提供充分的依据，保证整个工程项目质量达到合同要求；8、项目经理应每半年进行一次组织项目部有关职能部门，对质量管理进行审核并对审核结果进行评定。技术负责人质量责任制项目部技术负责人是本工程项目的技术主管。受项目经理委托负责本工程项目质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。1、对本工程工程质量管理和工程质量负全面技术责任；2、负责组织对新技术、新工艺、新材料、新设
