战略成本管理理念及其在煤炭企业中的应用探析国投新集能源股份有限公司 徐从瑞摘要：战略成本管理作为一种全新的成本管理理念，其理论已日趋成熟，它从企业战略发展的角度，将企业的成本管理重心由成本控制、成本节约转向成本避免。本文将战略成本管理理念引入正处于发展低俗期的煤炭企业，揭示出煤炭成本形成的过程和根本原因，拓展了煤炭企业成本管理的空间和时间，为煤炭企业调整经济结构、转变经营方式，尽快走出低俗，提供了全新的管理理念和管理手段，对煤炭企业的长期健康发展不无帮助。关键词：战略 成本管理 煤炭企业一引言世界经济危机以来，各国经济复苏缓慢，国内经济结构调整不断深入，企业面临的形势依然严峻。随着国际油价大幅跳水，大宗商品价格不断走低，加之受环境承受度和新增煤炭产能等不利因素影响，煤炭企业更加举步维艰。如何从战略的角度，调整煤炭企业投资、运营理念，深化改革，加强管理是摆在煤炭企业面前的必要选项。在此过程中，成本管理作为企业管理的重要组成部分，是企业立足市场、提高竞争力的必要手段。本文将从战略成本管理理念的角度，探析其在煤炭企业中的应用。二战略成本管理理念成本管理从开始单
