目视化管理手册现场6S实操用书目视化管理手册- 2 -目 录n 目视化管理基础知识4n 颜色、线条标准7n 标识制作方法16n 厂区、库房6S标准20n 办公室6S标准28n 车间标识6S标准43n 车间设备6S标准57n 车间工具管理6S标准71n 安全规范6S标准78目视化管理手册- 3 -第一章目视化管理基础知识目视化管理手册- 4 -一、目视化管理的概念n 目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造业企业广泛采用。简单地说，目视化管理就是利用眼睛看得懂而非大脑想得懂的管理方法n 目视化管理的四要素目的n判断标准一目了然，所采取措施的准确性有保证n防止人为失误n事先预防各类隐患和浪费原则n视觉化，彻底进行色彩、形状、声音等管理n透明化，企业内部信息都彻底变成“透明鱼缸”n界限化，正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然要点n无论谁都能判断好坏n能迅速判断，精度高n判断结果不因人而已水准n初级水准: 能明白现在状态n中级水准: 谁都能判断正常与否n高级水准:
