“安全知识很重要，安全意识更重要”01目视化管理概念03目视化管理层次介绍02目视化管理(8大版块)“安全管理老大难，老大重视就不难”前方1公里急转弯，请慢速行驶，方向盘向右转哪一种更易于明白，从而快速的作出行动 ？目视化管理-案例如何找寻自己需要换乘的地铁线路？目视化管理-案例83%11%1%1.5%3.5%u为何要推行VMS？目视化管理-案例工作现场组织和标准化预防缺陷和错误目视化控制目视化显示5 S信息共享 开展5S活动的管理工具之一 使全体员工能够看出工作的进展状况，并迅速做出判断以及对策目视化管理的金字塔层级结构目视化管理 WORKPLACE ORGANIZATION 信息分享现场共用标准 在工作现场中创立标准 注意异常现象或事件 阻止异常现象或事件 预防异常现象或事件 整理、整顿、清扫、标准化和素养5S 现场管理目视化控制目视化显示5S目视化管理的金字塔层级结构目视化管理1秒钟就可以了解现场的情况并依此作出决策！u 目视化管理：看得见的管理是利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进
