2021 现场管理培训ppt汇报人: 汇报时间： 年 月目 录CONTENTS01现场管理的精髓现场管理的目标管理循环：P 、D 、C 、A在现场如何发现问题020304现场管理的精髓1 方法（methods ）1 、工作标准内容是否良好2 、工作标准是否有修改3 、这种方法是否在安全原则下可做4 、这种方法是否是可制成好产品的方法5 、这种方法是否能提高效率6 、工作顺序是否适当、争取7 、相互协调是否良好8 、温度、湿度是否适当9 、前后工序的连接否良好现场管理的精髓现场管理的精髓延迟符负责到人人人都管事, 事事有人管.哪怕是工作现场一扇窗户的玻璃,其卫生清洁也有指定的员工负责.1234人: Manpower -数量，岗位，技能，资格等机: Machine-设备、工具、工位器具料: Material- 材料法: Method-生产流程，工艺，作业技术，操作标准现场管理的要素环: Environment 良好的工作环境，整洁的作业现场融洽的团队氛围4M1E材料现场管理的精髓1 、数量有无短少2 、等级有无差异3 、供应商有无不符 4 、有无混入异常材料5 、在库数量是否正确6 、有无
