施工调查管理流程一、管理目标规范项目前期施工调查业务流程，通过开展施工调查核对设计文件，分析项目特点，掌握施工条件，为编制项目策划书、实施性施工组织设计或施工方案提供依据，为合理部署施工力量，科学组织施工提供基础资料。二、编制依据1. 中铁七局集团有限公司施工技术管理办法（修订版）的通知（中铁七技2009263号）；2.中铁七局集团有限公司工程项目策划管理办法（暂行）（中铁七人2013101号）3.中铁七局集团有限公司十二项规定（第三版）（中铁七程201027号）4中铁七局集团有限公司工程技术逐级报告和责任追究制度（中铁七程2009298号）5.中铁七局集团有限公司十二项规定（第三版）（中铁七程201027号）6中铁七局集团电务工程有限公司施工调查管理办法（试行）7.中铁七局集团电务工程有限公司施工技术管理细则（修订版）8.中铁七局集团电务工程有限公司项目管理策划编制、评审管理办法（试行）三、工作流程三、 责任矩阵五、工作标准1. 项目部主
