公司工程项目质量管理办法第一节 总则第一条 为保障公司质量方针和质量目标的顺利实现，根据公司质量管理手册和质量体系程序文件，特制定本管理制度。第二条 工程项目质量包括可行性研究质量、设计质量、施工过程质量、运行使用质量、回访保修质量等。本管理制度所指的工程项目质量管理仅指施工过程质量管理。第三条 施工质量内容包括：项目形成过程质量：工期、造价管理质量；企业项目操作层管理质量。其中项目形成过程质量是指工序部位工程单位工程工程项目质量的形成过程。第二节 施工组织设计第四条 施工组织设计主要是针对特定工程项目编制的规定专门技术质量措施、资源和活动顺序的文件，确保施工过程标准化、规范化，使工程产品质量达到预定的要求。公司所承建的每一工程项目都应编制该项目的施工组织设计，以便统一管理并保证与公司质量手册及程序文件吻合。第五条 施工组织设计由项目经理部组织编制。事业部生产管理部是工程项目施工组织设计的归口管理部门。公司总工程师（副总工程师）对编制施工组织设计给予指导、帮助并审批。第六条 施工组织设计编制工作应在合同评审完毕，在
