安邦地产工程部各专业员工工作细责工程部现场管理组织结构图现场各专业人员工作细责现场管理员：1. 工程开工前负责施工现场“三通一平”。协助施工单位做好施工前的准备工作。主持召开第一次现场工程会，各方人员相互熟悉并安排工作计划；2. 监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3. 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证。确保工程项目成本控制目标的实现；4. 严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；5. 负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；6. 责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；7. 负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；8. 负责组织参加每周的现场监理例会，审核监理会会议纪要、工程项目管理报告和其他文件资料；9. 严格检查工作质量，负责参加隐蔽工程验收；10. 杜绝“吃拿卡要”等不良行为，为公
