公司市场部各岗位考核指标.doc

公司市场部各岗位考核指标 岗位名称 考核项目 考核指标及评分 权重市场调研员市场情报网络体系的建立、专题市场调研的组织实施1分：工作无计划，没有能力做好这项工作。253分：在经理的指导下开展工作，但不能独立工作。4分：工作的开展达到了经理的预期。5分：能独立、顺利的开展工作。股份公司市场战略和策略的研究1分：工作的开展完全达不到经理的预期。253分：工作的开展部分达到了经理的预期。4分：工作的开展达到了经理的预期。5分：工作的开展超过了经理的预期。各分公司营业收入预算的制定、监督和检查；月度货量统计1分：工作的开展完全达不到经理的预期。253分：工作的开展部分达到了经理的预期。4分：工作的开展达到了经理的预期。5分：工作的开展超过了经理的预期。建立竞争对手跟踪档案1分：工作无计划，没有能力做好这项工作。253分：在经理的指导下开展工作，但不能独立工作。4分：工作的开展达到了经理的预期。5分：能独立、顺利的