如何建立演讲技能麦肯锡公司 建立故事框架乃是关键故 事O引 言 O正 文 O结 论 以良好的引言作为开场白O树立主题O说明该主题对听众的重要性O概述各项要点 确立有力的正文内容O选择35个便于听众理解的话题O恰当地构筑内容-逻辑论证-逻辑组合O润色 内容展开听众目的范围媒体工具构筑内容-逻辑论证主线以无可争议 的内容来陈 述情况对情况加以 说明
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