公司职业发展规划管理制度第一章 总 则1.1目的1.1.1 （一）建立职业发展通道，引导与激励员工不断提高任职能力。；1.1.2 （二）通过职业发展通道上的逐级晋升，加速员工成长，为集团总部及各子/分公司培育人才队伍。；1.1.3 （三）充分、合理、有效地利用CHQ集团内部的人力资源，实现集团总部及各子公司子/分公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。1.2适用范围适用于大全集团全体员工。本制度适用于CHQ集团所有员工，包括集团总部各部门、控股子公司，合资子公司须遵循本制度所确立的职业发展管理思想、原则和规范。1.3原则员工的职业发展规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。1.3.1系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。1.3.2长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。1.3.3动态原则：根据CHQ集团的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。1.4职业发展规划主体及管理责任1.4.1职业发展规划主体是员工和CHQ集团及各
