塑料公司产成品仓库管理制度第一章 总则第1 条目的 为保证产成品入库得到有序控制及存放合理，特制定本制度。第2条范围 本制度适合新航公司产成品仓储作业。第二章 机构和职责本部门是新航公司仓储作业的管理部门,具体职责如下：第1条对产成品入库数量控制，产品库位的规划，堆放区域规划及堆放高度控制。第2条产成品出库料号及数量确认，并要根据日期做到先进先出，协助OQC管控出 货品质。第3条根据公司要求对产成品进行月盘点，年中盘点，年终盘点。第4条对产成品仓库的安全管控，储存条件控制及日常维护。第5条具体负责本部门制度的制定，并认真贯彻实施。第6条完成公司领导临时交办的各项任务。第三章 产成品仓库作业细则第1条入库作业1. 仓储人员上班后首先巡查每个仓库，了解产品堆放位置（堆放区域图见附件）。2. 包装部标识员在每包包装袋上写上料号或贴标签，仓库拉货人员负责监督。3. 仓库拉货员在搬运产品时要记清料号及数量，并要写清堆放区域，如遇同一产品在一个区域堆放不下，要堆
