CI企划规范管理制度第一章 总则第一条 为了不断提升企业的经营理念，创造和形成统一的企业形象，提高企业的凝聚力和竞争力，特制定本制度。第二章 CI企划规范管理的组织与职能第二条 CI企划规范管理委员会的人员构成。主任由总经理兼任，委员会由副总经理、财务总监和各部门负责人组成。第三条 CI企划规范管理委员会职能。1、 CI规范管理文件的制定。2、 CI规范管理标准的制定。3、 CI规范管理活动的组织与运行。4、 CI规范管理工作的督促与检查。第四条 CI 企划规范管理委员会下设CI企划规范管理执行研究室。研究室主任由企业办公室主任兼任，其工作职责有如下四点：1、根据企业海外业务的发展要求，对企业CI建设的MI（理念识别）、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三个系统进行科学的分析、研究与定位。2、开展广泛的CI调查，不断提出建议，不断提交企业CI建设的国际市场报告。3、对企业CI建设各种方案的实施进行分析、测评、提出意见和建议。4、在CI规范管理委员的指导下，对企业CI企划规范管理工作进行督导。第三章 CI企划规
