公司产品开发管理规定及附表.doc

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资源描述

公司产品开发管理规定1 总则1.1 为满足顾客的要求,生产适合市场需求的产品,提高产品的市场竞争力,扩大市场份额,规范新产品开发工作,特制定本规定。1.2 产品开发必须具有前瞻性、适用性、符合性。1.3 技术质量中心为公司产品的开发部门,技术管理部在技术质量总监的领导下具体开展产品开发工作。2 开发的立项2.1 根据产品开发复杂程度和产品的重要程度,产品开发项目可分为:重点产品开发项目、常规产品开发项目和简易产品开发项目三种。2.1.1 重点产品开发项目是指符合下列条件之一的:a) 开发设计周期在6个月以上。b) 以本公司技术力量不易完成。c) 本公司尚无同类产品的全新产品项目。d) 对公司未来经营业绩有重大影响的产品项目。2.1.2 常规产品开发项目是指符合下列条件之一的:a) 开发设计周期在6个月以下,3个月以上。b) 本公司技术力量容易完成。c) 公司现有产品类别的丰富和延伸。2.1.3 简易产品开发项目是指符合下列条件之一的:a) 开发设计周期在3个月以下。b) 本公司技术力量极易完成。c

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