公司重大决策与日常经营决策规则决 策 委 员 会总则第一届决策委员会成员 包世界、付振华、黄旭楠、谭远华、谭小平、王震宇、张玎等7人成立目的 由于公司的所处行业的复杂性和国内公司治理不健全的配套环境决定了，目前情况下公司的董事会难以成为真正的决策机构，公司实际上缺少一个最高决策机构； 公司目前处于发展的转型期，并且主要的股东都是公司的高级管理层，因此，需要集体决策的议题，在范围和需要决策的频度上都会超过在一般情况下董事会可操作的程度； 公司在重大议题的决策中，需要高级管理层及股东之间能形成共识，因此，决策委员会还将起到形成一种沟通机制的作用； 公司目前的决策往往有反复，因而常常缺乏权威性，又导致执行的不力，因此，决策委员会的决策将确立起权威性。构成1. 确定原则和任期2. 决策委员会成员数量 决策委员会一般应由7人组成，最小不少于5人，最多不超过9人。委员会成员的确定原则（以下简称“入选原则”） 原则之一：董事长和总经理及公司内部董事必须是决策委员会成员；
