公司工艺管理规定1 总则1.1 为规范公司的工艺管理，防止出现质量问题、影响生产的正常进行及公司的效益，特制定本规定。1.2 工艺文件是用以指导技术操作、保证产品质量、提高生产效率以及劳动组织、工艺检查等工作的技术文件。1.3 贯彻执行工艺文件是加强计划管理、做好生产技术准备工作、建立正常生产秩序和完成各项技术经济指标的可靠保证。1.4 所有生产工艺均应编制成文，形成工艺文件，以确保给正常的生产活动提供正确的依据和指导。1.5 工艺文件一经批准，便具有强制性和严肃性，本公司员工应严格遵守，切实执行，未经许可，任何部门和个人不得擅自变更和修改。2 工艺管理组织及职责2.1 本着“相互服务、相互监督”的原则，公司的工艺管理工作主要由技术质量中心和生产中心负责。2.2 技术管理部作为公司的工艺主管部门，其主要职责是：2.2.1 收集科技信息，制订并实施工艺发展规划。2.2.2 组织开展实施工艺技术革新、合理化建议，推广新方法、新工艺。2.2.3 对经生产验证成功的新品，编制相应的工艺文件。2.2.4 对原有工艺进行优化、简化，修改并
