生产中心工作开展计划针对2012年的工作状况,及当前的资源瓶颈问题,生产中心根据公司的目标,2013年将从2个重点工作项目,8个常规工作项目,开展2013年度的工作。月份工作项目目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计产品准时达成率98%产品一次交验合格率95%安全生产保障资 金2万/年以下生产效率95%设备保养 率99%物料损耗 率0.2%模具维护、保养、修正及时率98%模具台帐准确率100%
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