德天御生态科技发展（北京）有限公司一、目的：规范各生产子公司或各工厂包括各OEM工厂生产计划的制定、原物料请购及库存控制、保证各工厂生产顺畅，保证产销协调畅通二、运作方案：第一部分：货源需求提供1.每月10日由商务部在收集销售部各办事处信息的基础上，提供次月预估货需量至生产管理部；以备原物料的及时请购储备；每月18日再提供各工厂次月的实际订单量至生产管理部（生产计划管理中心）。 2.生产计划管理中心按商务部提供的实际货需进行审核后于每月20日将此货需分配至各工厂。第二部分：原物料的请购和控制1. 生产计划员根据每月货需量按采购周期进行原物料的合理请购. 原物料分类:统购品项和自购品项,统购品项是指超出所在地区范围,自购品项是指在当地可以买到的原物料. 统购品项均由生产管理部-生产计划管理中心统一请购控制,自购品项由各工厂生产计划员自行请购. 请购标准:依协调会议决定目前暂按货需量的50%（即15天的安全库存）请购原物料. 第三部分:生产计划安排1. 月生产计划:生产管理部结合各工厂的实际产能制定次月
