生产调度管理细则第一章 总则第一条 生产调度工作基本任务就是根据生产计划的要求组织公司生产资料、水、电、汽、矿的合理配置，确保生产平稳运行，完成各项生产指标。第二章 调度管理要求第二条 按照公司年生产计划和月生产计划组织日常的生产活动，检查生产环节执行和完成计划的情况。第三条 检查、督促和协调各有关部门及时做好生产作业的技术准备、物资供应和安全保障工作。第四条 组织、协调、解决生产中出现的水、电、汽、矿的供给，关键设备的开停。第五条 做好生产计划完成情况的统计、分析、汇总工作。第六条 传达上级领导及上级部门有关生产作业的指示和命令，并将生产中的某些信息按照要求反映到有关部门，起到承上启下的作用。第七条 有权根据生产计划、作业情况和生产条件，建议调整生产进度，协调作业关系。第八条 参与企业年度、月度生产计划的编审工作，并执行。第九条 参与各单位大修计划的编审工作，并执行。第十条 参与各种有关生产会议及事故分析会，组织召开生产调度会，平衡解决生产中出现的问题，牵头处理单位之间有关的生产纠纷。第十一条 有权检查各生产单位和有关职能部门执行生
