管理办法（一）、劳务队伍的选定1、工程项目部根据项目管理规划和施工进度安排，编制劳务队伍和劳动力需求数量和时间，劳务公司提前一月组织劳动力包括寻找考察；2、劳务队伍的选择要考察：从劳务信息库和合格劳务分包名册内选择，选择的方式及一些要求、通过现场观摩考察劳务队伍的技术水平及管理能力；、通过网络途径考察工人的不良记录；、考察班组长及工人的技术能力；、选择工人的渠道-、对工人的素质等方面的要求-（6）、班组长要每天在施工现场管理工人；、班组长要要写出到现场施工方案（如钢筋翻样等）相关方面的文字性东西-（并要懂得相关的标准及安全知识，如模板工要做出模板的支撑系统，钢筋工要会下料）；、班组长在进入施工现场前先签订样板间制作协议后（协议内要包含工作量、工人人数数量等项目），班组长亲自带领工人做样板间，样板间验收合格后，项目部选定人员；特殊工种进场必须要具备特殊工种上岗证；3班组长每天要在现场管理工人（要考勤）必须要在现场从合同中约定出来，他的提成在后期的相关处罚要从提成中扣除（业绩与提成挂钩）。4、劳务队伍的确定由人员使用部门进行确认（
