第五章 生产计划教学目的:计划是管理的首要职能,生产运作活动没有计划就会寸步难行。通过本章学习,使学生了解计划的层次和计划指标体系,制定计划的步骤,以及计划的制定方法。内容结构:一、生产计划指标的确定二、综合计划的编制三、主生产计划的编制四、生产能力五、商品出产进度计划的制定本章重点:商品出产进度计划的编制方法本章难点:生产运作计划指标的确定本章教学进度:10课时主要讲授内容:一、以销定产下生产计划指标的确定1、生产计划中的主要指标:品种、质量、产量、产值、出产期2、指标的确定方法利润收入AC605040302010E100300500DB利润率为10%(1)品种指标的确定产品销售收入(万元)利润(万元)A20015B30055C10030D60030E40040步骤:a.根据企业目标利润率确定品种指标(如图)
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